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疫情将散未散,作为领导或HR该如何组织一场好而安全的团建活动呢?

嗨爽新闻 发布时间:2020-04-19

在疫情的影响下

相信很多人很久都没有外出游玩了


年初

对早复工的职场宝宝们来说

更是如履薄冰



搭乘公交地铁

乘坐人员密集的电梯

戴着口罩

在办公室里

一闷就是一天


时不时爆出的新闻

某某公司确诊一例,全员隔离

就像针一样

在我们心里扎一下



在这样高度紧张

精神绷紧的状态下工作

压抑的情绪

无以言表





口罩突然闯进了我们的生活

成为了出门的必需品


不管多难

恢复工作

生活还要继续

岁月静好

我们负重前行

而如今疫情慢慢消散

餐饮酒店、旅游景区逐步开放


小哥哥小姐姐们

想外出走走的心

想必

早已骚动



做为公司领导或职场HR

又该如何组织一场

好而安全的团建活动


让团队小伙伴们能放松心情

抛开一切阴霾,调整心情,重新出发


一场好的团建活动,我们首先要明白无论什么形式的团建,最终都是为了让团队成员彼此熟悉,放松心情,消除隔阂,从而提升协作效率,增加团队凝聚力,这同时也作为一种公司的福利,为增加员工对公司的认同感而开展的一项公司集体活动。


一、疫情下的安全问题。

明白了团建的目的之后,在疫情未完全消散之下,我们团建的首要问题就是安全。据目前的最新防疫和复工复产需要:

1、酒店餐饮景区全面开放(30%景区人员容量),允许开始省内团体游;

2、结合钟南山教授关于什么时候摘口罩,个人及团体出游的建议,在户外、空旷、空气流通的地方可以适当摘口罩,避免在公共密闭地方聚餐等。

3、没有证据证明肺炎病毒会像非典一样消失。

以上三点,我们可以看出在接下来的4-8月,团建活动首选户外。比如省内周边的户外骑行、徒步登山、趣味运动会、激情棒球运动、水上皮划艇、帆船出海等......都是不错的选择。


二、团建问题维度。

前面解决了目前最重大的安全问题之后,要办好团建我们又需要考虑哪些维度问题呢?

1)参与人数决定了我们的出行、住宿和餐饮;

2)时间影响着我们的工作日和休息日;

3)团队情况中的新老需求差异;

4)预算的多少情况对团建质量和效果的影响;

5)参与意愿很有可能影响着这次团建的成败。


三、团建时机。

考虑了以上维度的各个问题,其次要清楚我们做什么事情都一个原由,大到国家层面的师出有名,小到日常生活中我们男女的约会理由等等。团建也不例外,团建的时机,也是有讲究的。时机对了,那么做什么都对,选对时机很关键。

1)通常团队新成立,新成员比较多等,由于成员背景不同,经验、视角也不同,因此可以通过团建增强互相的了解,让团队成员之间更容易彼此接纳。

2)而如果团队刚刚经历过长时间的业绩或者项目的PK,或者完成了几乎不可能的成功挑战经历,紧绷的弦处于松弛状态,情感开始外放,这个时间用公司福利外出团建就是最好的巩固团队、企业文化认同感的时机。

3)当然节假日来说就是个万能借口,做啥事儿都可以以此为由,团建也不例外,如果平时业务太忙,到最后还有团建费用没用完,找个节假日拉着队伍放松一下,也不是不可以滴。

当考虑了团建的方方面面的问题,安全问题、团建时机,再通过考量团建的各个维度进行一轮筛选,最后满足条件的可选方案其实不会很多了,这个时候我们就要非常的清楚,团建的内容和形式是多种多样的,加上团建执行的水平高低不一,对团建最终的效果影响是非常大的。


四、团建内容和形式。

所以在大的团建方向确定之后,就需要专业的团建策划大师来按需定制团建内容,尤其是时间跨度较长的团建活动,可以安排哪些内容给大家呢?或者说团建有哪些形式呢?

团建内容和形式上可以划分为休闲式团建、体验式团建、户外旅行式团建、主题定制式团建。

①休闲式团建。休闲式团建通常是企业给员工发放的福利,旨在舒缓员工工作压力,所以可以选择休闲式团建活动。

比如:可以去吃顿大餐,去泡温泉、一些游玩基地,漂流、等各种娱乐项目。

②体验式团建。体验式团建是近几年市面上主流的团建方式,团建目的较强,主题也比较清晰,是提升团队凝集力,增强集体荣誉感的不二之选。

比如:我们之前策划过的体验式团建:“奔跑吧兄弟”,“明星大侦探”,“绝地求生”,“美式棒球主题团建”等结合热点综艺的团建,这些都是现在年轻人所追捧的。

③户外旅行式团建。户外旅行式团建属于深度团建,对员工身体素质、心理素质有一定的要求。这类团建通常是为了磨炼员工意志、挖掘团队潜力、提升团队抗压能力。

比如:徒步穿越荒野、沙漠,野外溯溪,环岛骑行等等。这种户外旅行式团建,对个人是挑战亦是享受。在这个生活节奏不断加快的时代,我们的生活逐渐被工作占据,去健身房几乎成了我们唯一的锻炼场所,所以不时组织一次户外锻炼也是一个不错的选择。

④主题定制式团建。主题定制类团建和体验式拓展不一样,该类团建目的性更强,通常是企业为了培训高管,提升其领导能力的不二之选。

比如:“沙漠掘金”。在“沙漠”探险宝藏的过程中,需要将很多的理念运用其中才能完成,比如时间管理,资源管理,项目计划,目标管理等等,在实际行动中去领悟到和学习到很多新颖的管理理念。


五、团建雷区。

经过嗨爽团建小编前面的介绍,我相信我们的的HR宝宝们对团建有一个比较深刻的认识,团建并不是吃喝玩乐那么简单,团好了就是团建,团不好久是团灭。因此我们也很有必要清新一下,团建有哪些弊端或者是不好的一面。

①占用员工私人休息时间

②基于领导的个人喜欢选择团建的方式,忽略员工的接受程度

③逼迫员工做不情愿的拓展

④领导全程一枝独秀,员工没有参与感

⑤强制员工参加,将团建出勤与全勤、年终考核挂钩

⑥内容低俗,给员工带来不适感

⑦预算不够,让员工自掏腰包

⑧其它等奇葩要求

为什么好的团建永远是别人家的呢?为什么自己公司的大多员工会对团建很反感呢?

或许并不是团建本身的原因,而是你不小心踩到了团建的雷区。而这些雷区是作为领导和HR来说需要去解决的,或者需要去协调,并最终消除雷区带来的影响的。

也是只有这样才能达到团建效果作用的最大化,企业效益最大化,最终体现我们作为领导、资深HR的价值所在!!!


THE END

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